inclusiviteit sloopt alles Vandaag de dag moet alles ‘inclusief’ zijn en dat telt uiteraard ook voor overheid en grote bedrijven.

En zo zie je dat er zich overal rampen voltrekken bij bedrijven waardoor ze in no-time afglijden richting afgrond.



We weten dat de krachten in de achtergrond erop uit zijn om onze complete maatschappij te slopen.

Eén van hun wapens in die strijd is wat ze noemen ‘inclusiviteit’.

Het volgende is wat de overheid schrijft:

Een inclusieve organisatie maakt zo goed mogelijk gebruik van de diverse talenten en vermogens op de arbeidsmarkt. In een inclusieve werkomgeving komen alle (toekomstige) werknemers tot hun recht, ongeacht hun leeftijd, levensfase, functieverblijfsduur, geslacht of herkomst. Alle medewerkers worden gerespecteerd. Verschillen worden gewaardeerd en zelfs gezocht om voor het werk te benutten.

Alle ministeries en enkele rijksorganisaties hebben het Charter Diversiteit ondertekend. Met ondertekening van het Charter Diversiteit zegt een werkgever toe een effectief diversiteitsbeleid te bevorderen. Dat gebeurt via maatregelen die de organisatie zelf formuleert.

Dat betekent dat er wordt gediscrimineerd bij sollicitaties. Mensen worden niet meer aangenomen op basis van wat ze kunnen, maar op uiterlijke kenmerken.

De overheid zegt zelfs dat ze actief op zoek gaan als een bepaald element niet voldoende is vertegenwoordigd.

Het bovenstaande speelt tegenwoordig vooral bij leidinggevende functies.

Wat voor de overheid telt, telt ook voor het bedrijfsleven.

Discrimineren op uiterlijke kenmerken gaat uiteraard ten koste van de kwaliteit.

Het begint langzaam, maar zal zich heel snel verspreiden met als gevolg dat we nog vele economische rampen tegemoet kunnen zien.

Zo hebben we er de afgelopen paar weken al twee.

Het merk Budweiser is dankzij een mislukte marketing campagne in Amerika voorgoed de nek omgedraaid.

Campagne met transgender influencer wordt pr-nachtmerrie voor Bud Light.

AB Inbev heeft twee marketingverantwoordelijken op non-actief gezet nadat een campagne met transgender influencer Dylan Mulvaney botste op conservatieve kritiek. Of hoe een poging om een jonger publiek aan te spreken, uitdraaide op een pr-nachtmerrie. ‘We willen de mensen niet verdelen, maar ze net samenbrengen bij een biertje.’

In een korte promotievideo op Instagram vertelde transgender influencer Dylan Mulvaney (26) begin april dat Bud Light haar een gepersonaliseerd blikje had opgestuurd om de eerste verjaardag te vieren van Days of Girlhood.


De persoon die bij Inbev verantwoordelijk is voor de campagne is een dame met de naam Alissa Heinerscheid.


Ongeacht hoe Inbev zal proberen de schade te herstellen, het merk heeft een ongekende dreun gekregen.

Een merk dat ook een gigantische dreun heeft gekregen is het merk Transavia.

Sinds eind vorig jaar heeft Transavia een nieuwe operationele directeur:

Transavia heeft Marloes van Laake aangesteld als nieuwe COO. Zij volgt hiermee Petra de Ruiter op, die vertrekt naar Holland Casino. Van Laake gaat per 1 september aan de slag en komt over van Air France-KLM Martinair Cargo.

In maart zei ze het volgende:

Als het aan Transavia ligt, wordt het komende zomerseizoen er weer één uit het boekje. Nu Schiphol de sinds vorig jaar geldende capaciteitsbeperking nagenoeg heeft opgeheven, moet dat lukken, denkt operationeel directeur Marloes van Laake. “Niemand zit te wachten op een herhaling van de chaos van afgelopen jaar.”

En dan gaan we naar het nu, waar de chaos bij Transavia groter is dan ooit tevoren.
Dan komen er via ingewijden berichten naar buiten dat de kwaliteit van de directie nogal te wensen overlaat. Dit, omdat ze niet door schijnen te hebben hoe ze een luchtvaartmaatschappij adequaat moeten runnen.

transavia chaos

Je zult als reiziger of als werknemer maar afhankelijk zijn een directie die dan misschien aan alle inclusiviteitsvoorwaarden voldoet, maar ondertussen het bedrijf de grond inboort.

Wat hier telt voor bedrijven, telt uiteraard ook voor de overheid.